来源：北京6766澳门娱乐官网 时间：2022年07月08日 09:01
为了加快推动基层党的建设全面进步、全面过硬，北京经开区日前正式发布《北京经济技术开发区“两新”组织党建三年规划（2021-2023年）》（以下简称《规划》）。
《规划》明确，北京经开区将以构建“亦网双融”党建引领模式为主要方向，以搭建“六大体系”为重点任务，以实施“十大工程”为推进路径，着力打造“两新”党建示范区，建设立体型、融汇型、协同型的“红亦方”区级党建品牌。
通过织密以“两新”党组织“一轴定向”为核心，以组织格、区域格、阵地格“三格协同”为支撑，以党支部书记、“两新”组织负责人、党员、企业骨干“四元共进”为主体的党建工作力量网络，实现党组织与“两新”组织融合，党建工作与经济发展融汇的目标，覆盖全区发展、辐射全域群体。
通过三年努力，形成具有经开区特色的“两新”组织党建工作模式，推动“两个覆盖”质量不断提升，政治引领作用更加凸显，基层组织建设更加规范，党员教育管理更加有效，人才队伍建设更加优化，基层党建保障更加有力，先锋模范作用更加彰显，树立一批党建强、发展强的“两新”党组织典型，以高质量党建促进高质量发展。
《规划》明确，北京经开区将用三年时间以“亦企传承”工程、“亦企强基”工程、“亦企领航”工程、“亦企先锋”工程、“亦企提升”工程、“亦企聚力”工程、“亦企慧通”工程、“亦企行动”工程、“亦企赋能”工程和“亦企创新”工程“十大工程”作为落实“两新”领域党的建设要求的重要抓手，对经开区“两新”组织党建工作进行整体筹谋部署，促进党建深度融入企业发展。
其中，对于企业党建协同发展将迎来新的机遇，将按照“多元发展、特色鲜明”的原则，着重抓好园内企业党组织、园区党组织，形成“园区区域化”党建格局，打造园区党建示范点，实现资源优化组合，促进“两新”组织业务与党建发展齐头并进。
通过党建联盟的形式，将不同园区党建示范点连接起来，发挥园区党建示范带效应，凝聚园区党建工作合力。
同时，还将重点打造电子信息、生物医药与大健康、智能制造、汽车、互联网方面5大产业链，建立产业链党建联盟，使生产的上游、中游、下游企业通过联盟建立紧密联系。通过“行业龙头+中小企业+行业党组织”模式，建立起覆盖上中下游产业链的“条块式”服务体系，解决企业生产经营中遇到的产业链上下游企业联动难、同步难、配套难等问题。
从胸怀中国心铸就中国“芯”到“红色动力”助推科技创新跃升新台阶，从党建引领推动形成“红色生产力”让合资企业焕发生机活力……经过30年发展，北京经开区以党建引领科技创新，释放“红色生产力”，探路创新发展新模式。
1995年7月，经开区工委批准区内第一家外商独资企业易麦斯万力新型建材有限公司建立党支部。作为北京高精尖产业的主阵地，30年来，已有来自全球40多个国家的1100多家外商投资企业落户，外资、合资企业蓬勃发展。在外资企业中如何推动党建工作、行之有效地开展党建工作，推动企业快速健康发展，一直是外资企业在新形势下推动党建工作亟待破解的问题。
康龙化成（北京）新药技术股份有限公司在企业发展过程中结合公司医药研发行业优势及特点，在企业发展中积极组建团队，搭建党建组织架构，用党建引领并探索适应企业发展的新业务模块体系。结合企业生产经营开展不同形式的主题活动，建立康龙化成图书室，搭建红色教育阵地，加强党员的教育管理。以党建促发展，以发展强党建，实现了合资企业融合党建模式的有益探索。
同样作为一家生物医药企业，悦康药业集团则用党建引领非公企业高质量发展，将党建工作与公司生产经营紧密结合，凝心聚力，打造出了产业扶贫、质量铁律和统战助企三个悦康党建特色品牌，有效助推企业高质量发展。
像康龙化成和悦康药业这样用党建引领企业高速发展的企业还有很多。为了让企业能在党的领导下实现高质量发展，北京经开区在2007年成立了党建联络员办公室，这是全国非公党建领域第一家全额拨款事业单位。
2015年，成立党群服务中心，加挂党建联络员办公室牌子。
2018年，启动党建项目经理试点工作，一对一深化联系企业制度，打造非公有制企业发展“红色引擎”。
2019年，探索产业功能区基层治理体系创新，打造为企服务专属体系——亦企服务港，实行党群工作站、新时代文明实践所、工会服务站、社区青年汇、政务服务站“五站进港”，打造党建引领“企业吹哨，部门报到”的日常工作落实平台和党建引领基层治理体系的实体化运行平台。如今，亦企服务港已经成为经开区为企办实事的重要平台，实现了“党建全统领、区域全覆盖、力量全动员、服务全响应、问题全处理”的目标。
2020年5月，北京经开区成立“两新”工委，按照“三级多线”组织体系，逐步形成“1+11+N+X”的组织架构，通过组建行业党委、党建联盟，构筑条块结合、点面结合、大小结合的党建体系，形成一级抓一级、层层覆盖的组织体系，建立起政治统领、组织统联、队伍统管、资源统用、治理统抓、服务统促的工作模式，形成“党建搭台、业务唱戏、服务助力”的工作局面。
